• 公司新闻
  • 市场资讯
  • 政策法规
  • 行业新闻
  • 金融动态
  • 研究报告
  • 党群建设
  • 党建风采
  • 构架搭建
  • 加入胜博发888
  • 人才招聘
  • 人才理念
  • 联系我们
  • 胜博发888-sbf胜博发123娱乐-胜博发备用网址欢迎您

    发布者:管理员  2021-01-04 9:46:41

          2021年“十四五”规划将扬帆起航,受国家宏观政策和区域经济社会发展影响,作为国有企业,要在当前错综复杂的内外部环境下,系统研判未来将面临的发展趋势,制定明确的总体发展战略、业务发展战略和职能战略,并匹配详细的行动规划和计划,以在未来抓住机遇、规避风险、提升效益和实现更好发展。

          孙子兵法云:“谋定而后动,知止而有得”,制定公司战略须做到三思而后行,才能实现“未战而庙算胜”。为及时探索和研究符合公司实际的高质量发展之路,提高公司发展的预见性和主动性,同时深入贯彻落实市委市政府及市国资委的决策部署,把sbf胜博发123娱乐重大战略落实为公司的战略目标及重点任务。2020年,公司按照市委、市政府、国资委的战略意图以及国资国企改革的方向,结合发展实际,对标本地同行业兄弟公司、国内同类型企业,在认真总结“十三五”改革发展经验基础上,多次讨论并充分研究制定了公司“十四五”规划及发展战略。

          12月30日,公司组织各部门及子公司召开会议确定“十四五”战略目标及2021年经营指标,公司领导班子成员、全体中层及子公司负责人参加会议。

          为使公司“十四五”及战略规划实际驱动力发挥最大效力,在未来执行中有效落实,会上,各部门不仅对公司战略进行了结构性量化分解,还根据战略执行落实的步骤对2021年经营目标进行了具体汇报。

    量化目标体系

          各部门及子公司根据职能将经营指标、胜博发备用网址运营、产业运营、城市运营、发展阶段、财务、党建、组织、人力资源、企业文化、风险管理、安全管理等逐一进行目标定性并给出衡量指标。

    清晰实施路径

          基于战略目标和重点任务,各部门及子公司将目标细分到业务和项目,规划到实施步骤,细化到时间表,落实到责任人,以确保战略落实。

    强力推动执行

          战略仅为指引,关键还在执行。管理和激励机制无疑是战略执行推动的重要手段,在制定战略的同时,公司领导高度重视对各项管理制度建设及修订,以完善的制度做好管理保障工作。

          在各部门及子公司负责人汇报完2021年度经营目标责任后,公司领导结合战略任务对各部门及子公司2021年度经营目标提出了具体修改意见和要求,细化部署了2021年工作。

          “谋”战略落实公司“十四五”期间的发展规划,“定”责任使经营目标分解到了各部门及子公司,“动”则需要各部门有效协同,高效执行,确保战略目标的实现。会议指出,2021年,公司全员需要紧盯目标、牢记责任,找准工作切入点,聚力创新突破,落实目标责任制,全面推进各项工作任务落地达成。

          2021-2025年是经济和社会发展第十四个五年规划时期,也是我国“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期。公司将以更长远的战略性思维和全局的眼光来看待规划,提前研判未来发展新趋势、分析新挑战、寻找新机遇、打造新动能和布局新战略。结合公司战略发展目标,充分发挥“十四五”规划对于公司的经营指导和战略性指导作用,加强公司治理体系和治理能力建设,多举措开发拓展新项目,严格落实战略发展规划,适时进行转型升级,推动公司不断高质量发展。